LEADERSHIP
AL FEMMINILE
Accettare la sfida
della
professionalità
per ricevere i
giusti
riconoscimenti |
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Milano > 10 - 11
marzo 2010 |
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DESTINATARI
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OBIETTIVI
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VALUE
PROPOSITION
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PERCHE' PARTECIPARE |
METODOLOGIA DIDATTICA |
DOCENTE
Scheda Iscrizione |
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DESTINATARI |
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A Donne che lavorano in
posizioni qualificate
- nella pubblica
amministrazione,
- in piccole
aziende
- o che svolgono
attività professionale
in proprio.
E per tutte quelle donne
che ormai consolidate
nella loro crescita
professionale hanno
sperimentato la cultura
dominante che ostacola
lo sviluppo della
professionalità
femminile |
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OBIETTIVI |
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-
analisi dei vantaggi e
delle criticità legate
alle differenze di
genere nel lavoro
professionale
-
rivalutare insieme il
proprio percorso
lavorativo e progetto
di vita complessivo
-
acquisire e/o
intensificare le
proprie competenze
relazionali e di
management
-
confrontarsi sui
fattori autofrenanti:
autostima e difficoltà
a farsi dare valore.
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VALUE
PROPOSITION |
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-
Conoscere una diversa
concezione del lavoro:
il lavoro come
autorealizzazione,
-
Affrontare
l’inevitabile scelta
tra maternità e
carriera,
-
I meccanismi del
potere: strutture
formali e informali,
ingenuità,
inesperienza e
solitudine,
-
La possibilità e la
capacità di negoziare
il valore e i punti di
forza delle donne in
termini economici e
contrattuali,
-
Risvolti e fattori
critici del perché le
donne non riescono a
chiedere,
-
L'organizzazione del
lavoro e la cultura
aziendale: Tempo.
Disagi quotidiani.
Ruoli,
-
I fattori autofrenanti:
Autostima. La
difficoltà di
ricoprire ruoli
manageriali.
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PERCHE'
PARTECIPARE |
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-
per confrontarsi
sull’esperienza
sperimentata da molte
di scontrarsi con la
cultura che ostacola
lo sviluppo della
professionalità
femminile
-
per avere la
possibilità di
confrontarsi con altre
donne in situazioni
analoghe
-
per rivedere la
propria esperienza e i
meccanismi che
penalizzano le donne
nel lavoro in una
dimensione non
individuale.
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METODOLOGIA DIDATTICA |
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Networking. Coaching al
femminile.
Partecipazione attiva
attraverso la
possibilità per le
partecipanti di
rilasciare delle
Interviste testimonianze
sulle loro esperienze in
ambito lavorativo e
personale. |
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DOCENTE |
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Floriana Coppoletta
Floriana Coppoletta è
una imprenditrice del
settore della consulenza
per l’organizzazione e
della gestione delle
risorse umane, basata
sulle più avanzate
tecniche di rottura
degli schemi aziendali
tradizionali e su
strumenti come il
Knowledge Management
2.0, la People Strategy
e il Bilancio delle
Competenze.
Con un consolidato
spettro di esperienze
nella formazione
manageriale, che
spaziano dalle dinamiche
relazionali al lavoro di
gruppo, dagli stili di
leadership alla
riorganizzazione
aziendale, negli ultimi
anni ha sviluppato
competenze specifiche
sulla valorizzazione
della managerialità
delle donne e
sull’impiego dei social
media in azienda come
strumento di Knowledge
Management e
disintermediazione delle
barriere comunicative.
E’ inoltre nota in rete
per la partecipazione a
progetti avanzati per la
valorizzazione del
territorio e del
patrimonio culturale
attraverso gli strumenti
“lean” del marketing 2.0
(Progetto Val di Noto in
Your Pocket) e per la
sue attività nei social
network territoriali
(40xCatania.ning.com). |
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Formula soddisfatti o
rimborsati ITER
Se al termine della
mattinata del primo
giorno (ore 12,30) non è
soddisfatto, ha diritto
di interrompere il
seminario, comunicandolo
subito al relatore e
richiedendo il rimborso
della quota versata
all'organizzazione,
rimborso che sarà
eseguito entro le tre
settimane successive,
con una trattenuta di 40
euro + iva per i costi
amministrativi per
ciascun iscritto.
L'eventuale
documentazione
consegnata dovrà essere
restituita.
L’Organizzazione non
rimborsa nessuna altra
spesa. |
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NB:
Il seminario prevede la
partecipazione minima di
8 e massima di 20
iscritti. |
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