Scheda Iscrizione

A Donne che lavorano in posizioni qualificate

-  nella pubblica amministrazione,
-  in piccole aziende
-  o che svolgono attività professionale in proprio.

E per tutte quelle donne che ormai consolidate nella loro crescita professionale hanno sperimentato la cultura dominante che ostacola lo sviluppo della professionalità femminile

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• analisi dei vantaggi e delle criticità legate alle differenze di genere nel lavoro professionale

• rivalutare insieme il proprio percorso lavorativo e progetto di vita complessivo

• acquisire e/o intensificare le proprie competenze relazionali e di management

• confrontarsi sui fattori autofrenanti: autostima e difficoltà a farsi dare valore.
   

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• Conoscere una diversa concezione del lavoro: il lavoro come autorealizzazione,

• Affrontare l’inevitabile scelta tra maternità e carriera,

• I meccanismi del potere: strutture formali e informali, ingenuità, inesperienza e solitudine,

• La possibilità e la capacità di negoziare il valore e i punti di forza delle donne in termini economici e contrattuali,

• Risvolti e fattori critici del perché le donne non riescono a chiedere,

• L'organizzazione del lavoro e la cultura aziendale: Tempo. Disagi quotidiani. Ruoli,

• I fattori autofrenanti: Autostima. La difficoltà di ricoprire ruoli manageriali.

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• per confrontarsi sull’esperienza sperimentata da molte di scontrarsi con la cultura che ostacola lo sviluppo della professionalità femminile

• per avere la possibilità di confrontarsi con altre donne in situazioni analoghe

• per rivedere la propria esperienza e i meccanismi che penalizzano le donne nel lavoro in una dimensione non individuale.

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Networking. Coaching al femminile.
Partecipazione attiva attraverso la possibilità per le partecipanti di rilasciare delle Interviste testimonianze sulle loro esperienze in ambito lavorativo e personale.

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Floriana Coppoletta

Floriana Coppoletta è una imprenditrice del settore della consulenza per l’organizzazione e della gestione delle risorse umane, basata sulle più avanzate tecniche di rottura degli schemi aziendali tradizionali e su strumenti come il Knowledge Management 2.0, la People Strategy e il Bilancio delle Competenze.
Con un consolidato spettro di esperienze nella formazione manageriale, che spaziano dalle dinamiche relazionali al lavoro di gruppo, dagli stili di leadership alla riorganizzazione aziendale, negli ultimi anni ha sviluppato competenze specifiche sulla valorizzazione della managerialità delle donne e sull’impiego dei social media in azienda come strumento di Knowledge Management e disintermediazione delle barriere comunicative.
E’ inoltre nota in rete per la partecipazione a progetti avanzati per la valorizzazione del territorio e del patrimonio culturale attraverso gli strumenti “lean” del marketing 2.0 (Progetto Val di Noto in Your Pocket) e per la sue attività nei social network territoriali (40xCatania.ning.com).

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Formula soddisfatti o rimborsati ITER

Se al termine della mattinata del primo giorno (ore 12,30) non è soddisfatto, ha diritto di interrompere il seminario, comunicandolo subito al relatore e richiedendo il rimborso della quota versata all'organizzazione, rimborso che sarà eseguito entro le tre settimane successive, con una trattenuta di 40 euro + iva per i costi amministrativi. L'eventuale documentazione consegnata dovrà essere restituita. L’Organizzazione non rimborsa nessuna altra spesa.

NB: Il seminario prevede la partecipazione minima di 8 e massima di 20 iscritti.

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