L E A D E R S H I P    E S S E N Z I A L E

Scheda Iscrizione

• Se credi che il lavoro possa e debba essere un momento qualitativamente alto della tua vita e di quella dei tuoi collaboratori...
   

• Se conosci qualcuno che è diventato leader e pensi che questo possa capitare anche a te...
   

• Se a volte ti capita di non avere quel seguito che il tuo ruolo richiederebbe...
   

• Se vorresti efficacia ed efficienza da chi lavora con te...

OBIETTIVI

Oggi più che mai, nelle aziende di successo emerge la necessità di una cultura d’impresa fondata su una leadership autentica che metta al centro dell’azione il collaboratore.

Finita l’epoca dei manager, la leadership si impone come la scelta migliore per chi ha responsabilità su persone.

• Definire e inquadrare la leadership nel contesto sociale e delle organizzazioni
   

• Impadronirsi di strumenti e metodologie per aumentare la propria leadership nelle relazioni professionali e personali
   

• Accompagnare la trasformazione dei gruppi di lavoro in team efficaci ed efficienti

>> top

• Imprenditori, dirigenti e manager che desiderano approfondire, anche praticamente, la conoscenza della leadership
   

• Chi svolge attività consulenziale e vuole aumentare la propria efficacia professionale
   

• Chi quotidianamente ha la responsabilità di gestire gruppi di lavoro, collaboratori, consulenti
   

• Per chi è inserito o deve inserirsi nel mondo del lavoro e ritiene importante impossessarsi degli strumenti e delle metodologie della leadership

>> top

Prima giornata

• Ore 9,15 Accoglienza partecipanti, consegna materiali
   

• Ore 9,30 Inizio Lavori
  - Dal manager al leader
  - Flessibilità e stili di leadership
  - Il comportamento empatico per essere leader
  - Ascolto e attenzione indirizzata
  - Network e cultura d’impresa
   

• Ore 17,30 Discussione e chiusura lavori prima giornata

Seconda giornata

• Ore 9,30 Inizio Lavori
  - Obiettivi e vision del leader
  - La negoziazione e la mediazione alla base della leadership efficace
  - Feedback e gestione della critica da e con i collaboratori
  - La costruzione e la gestione di team efficaci
  - Come impostare, definire e gestire una riunione da leader
   

• Ore 17,30 Discussione e chiusura lavori

Alle ore 13,30 circa è previsto un intervallo di un’ora per la colazione.

>> top

Giuseppe Codeluppi

Giuseppe Codeluppi, laureato in tecnologie della comunicazione, è un esperto di comunicazione diretta/mediata e di gestione di flussi e reti relazionali in ambiti organizzativi e sociali e, in generale, nel Lifelong Learning.

Membro accreditato dell’International Coach Federation, socio AIF e AIDP, svolge una intensa attività di Executive Coaching, Team Coaching e tiene corsi di formazione per enti e aziende.

Come giornalista ha fondato e diretto a Milano un mensile sulle nuove tecnologie; come autore ha pubblicato libri, opere multimediali e curato pubblicazioni inerenti e-learning e media education.

>> top

Formula soddisfatti o rimborsati ITER

Se al termine della mattinata del primo giorno (ore 12,30) non è soddisfatto, ha diritto di interrompere il seminario, comunicandolo subito al relatore e richiedendo il rimborso della quota versata all'organizzazione, rimborso che sarà eseguito entro le tre settimane successive, con una trattenuta di 40 euro + iva per i costi amministrativi. L'eventuale documentazione consegnata dovrà essere restituita. L’Organizzazione non rimborsa nessuna altra spesa.

NB: Il seminario prevede la partecipazione minima di 8 e massima di 20 iscritti.

>> top